Ontslag met wederzijds goedvinden tijdens ziekte: kansen en valkuilen voor werkgevers

Het beëindigen van een arbeidsovereenkomst tijdens ziekte is één van de meest complexe dossiers binnen het arbeidsrecht. Toch kan ontslag met wederzijds goedvinden, vastgelegd in een vaststellingsovereenkomst, voor werkgevers een strategische én kostenbesparende oplossing zijn. Mits correct toegepast, kan het onnodige loonkosten voorkomen en tegelijkertijd zorgen voor een respectvolle afronding van de arbeidsrelatie.

Wat houdt ontslag met wederzijds goedvinden in?
Bij ontslag met wederzijds goedvinden besluiten werkgever en werknemer gezamenlijk de arbeidsovereenkomst te beëindigen. De afspraken hierover worden schriftelijk vastgelegd in een vaststellingsovereenkomst. De ziekte van de werknemer staat daar juridisch niet aan in de weg.

In de praktijk kan deze route uitkomst bieden als re-integratie niet realistisch is, of als de arbeidsrelatie duurzaam verstoord is. Voor de werknemer kan dit een opening zijn om in rust te werken aan herstel of een nieuwe carrièrestap, vaak met een financiële compensatie als extra steun.

Waarom werkgevers hiervoor kiezen

  • Kostenbeheersing – Vermindering van loondoorbetalingsverplichtingen bij langdurig verzuim.
  • Efficiëntie – Beëindiging van administratieve en re-integratieverplichtingen.
  • Relatie ontlasten – Respectvolle afronding zonder langdurige conflicten.
  • Flexibiliteit – Sneller inspelen op veranderende personeelsbehoeften.

Juridische aandachtspunten

Een vaststellingsovereenkomst met een zieke werknemer vraagt om uiterste zorgvuldigheid:

  • Vrijwilligheid – De werknemer moet volledig vrijwillig instemmen. Druk of dwang kan leiden tot vernietiging van de overeenkomst.
  • Behoud uitkeringsrechten – De einddatum moet zo worden gekozen dat de werknemer hersteld uit dienst treedt. Zo blijft aanspraak op een WW-uitkering behouden.
  • Juridische sluitendheid – De overeenkomst moet voldoen aan alle wettelijke eisen en duidelijk zijn over vergoeding, einddatum en overige afspraken.

Stappenplan voor werkgevers

  1. Analyseer het dossier: breng ziekteverloop en re-integratie-inspanningen volledig in kaart.
  2. Ga het gesprek aan: bespreek open en respectvol de mogelijkheden met de werknemer.
  3. Onderhandel over de voorwaarden: maak heldere afspraken over beëindigingsdatum, vergoeding en vrijstelling van werk.
  4. Laat juridisch toetsen: voorkom fouten door de overeenkomst te laten opstellen of controleren door een arbeidsrechtadvocaat.
  5. Check de uitkeringspositie: zorg dat de afspraken geen belemmering vormen voor eventuele uitkeringen.

Conclusie

Ontslag met wederzijds goedvinden tijdens ziekte kan voor werkgevers een kostenbesparende en strategische keuze zijn. Het succes ervan valt of staat echter met een goede voorbereiding, juridisch sluitende afspraken en transparante communicatie.

Wilt u weten of deze aanpak in uw situatie passend is, of wilt u een vaststellingsovereenkomst laten opstellen of toetsen? De arbeidsrechtspecialisten van Wessel Van der Lans begeleiden u van eerste gesprek tot laatste handtekening – met oog voor zowel uw belangen als die van de werknemer.

Deel dit artikel:

Experts op dit gebied

Blijf op de hoogte

Wil je alle arbeidsrecht updates ontvangen? Meld je aan voor de nieuwsbrief.

Ook interessant

Download onze whitepaper

Succesvol reorganiseren in de praktijk

Vul je e-mailadres in en ontvang de whitepaper in je mailbox.